Skip to main content
All Posts By

Kim de Lugt

Digitalisering en ethiek

By Nieuws

‘Hoe organiseer je het ethisch debat?’ Over die vraag gaf onze adviseur Susan van Esch een workshop op de Data Week NL-dag over Data & Samenwerking.

Dat ethiek en digitalisering alles met elkaar te maken hebben, concluderen we al snel als we de krant openslaan. Denk bijvoorbeeld aan de toeslagenaffaire. We realiseren ons als maatschappij steeds beter dat techniek en data -helaas- niet automatisch objectief en eerlijk zijn. Het is belangrijk om goed na te denken over welke waarden we in technieken verpakken. Maar hoe organiseer je het gesprek daarover?

Gesprek over waarden
Daarin zijn veel organisaties zoekend. Dat bleek ook tijdens de workshop, waarin we interessante casussen uit het publiek bespraken. We concludeerden dat ethiek vooral gaat om een gesprek over waarden (zoals autonomie, gerechtigheid en privacy) en dat er al veel instrumenten zijn die dit gesprek vergemakkelijken. Toch is ook maatwerk, moed en een gevoel van urgentie nodig om hier echt mee aan de slag te kunnen.

Platform om kennis te delen
Gelukkig wordt deze zoektocht komend jaar makkelijker. Binnen de City Deal ‘een slimme stad, zo doe je dat’ ontwikkelt phbm samen met andere partners een tool. Dit wordt een platform waar men actief kennis deelt, vragen kan stellen en je naar beproefde ‘ethische-instrumenten’ kan navigeren die passen bij jouw situatie. Later meer hierover dus!

In gesprek?
Mocht je (nu al) in gesprek willen gaan over hoe jouw organisatie kan omgaan met data en ethiek? Neem dan contact met ons op!

Onderzoek over leren in bouw- en infraprojecten

By Nieuws, Uncategorized

Ik ben Mamoun Meggouh, 22 jaar oud en stagiair bij phbm. Ik ben geboren in Marokko en opgegroeid in Amsterdam Zuid-Oost. Van kleins af aan houd ik van voetbal, videogames, auto’s en TV. Daarnaast heb ik nog een passie ontwikkeld: bouw- en infrastructuurprojecten. Dat is de reden dat ik Civiele techniek aan de TU Delft studeer. Het mooiste hieraan vind ik dat je met een team iets groots mag bedenken, ontwerpen en neerzetten in een complexe omgeving met verschillende belangen en invloeden.

Zien hoe het écht in de praktijk gaat
De afgelopen tien weken liep ik stage binnen phbm om kennis te maken met de praktijk, proefde ik de werksfeer en voerde ik een onderzoek uit. Dit doe ik via de TU Delft, waar ik in het tweede (en hopelijk laatste) jaar van de master Construction, management and engineering zit. Met mijn civieltechnische achtergrond en een specialisatie op projectmanagement ben ik gebrand om eindelijk écht te zien hoe dingen in de praktijk gaan.

Onderzoek naar leren in bouw- en infraprojecten
Het onderzoek gaat over het leren in bouw- en infraprojecten. Hoe leren we van onze projecten? Wat wordt geleerd binnen projectteams? En hoe draagt de cultuur binnen deze teams bij aan een waardevol leerproces? Om deze vragen te beantwoorden, interviewde ik zeven phbm adviseurs. De resultaten zijn voor een deel kenmerkend en herkenbaar, maar voor een deel zeker ook verassend. Kortom: er is écht ruimte voor verbetering!

RWS gunt Raamovereenkomst projectbeheersing aan PinP

By Nieuws

phbm is trots dat we, als onderdeel van Partners in Project- en Procesmanagement (PinP), de raamovereenkomst met Rijkswaterstaat voor projectbeheersing, systeemgerichte contractbeheersing en integrale veiligheid aan ons is gegund!

Dit betekent dat we, samen met onze partners onze specifieke kennis en expertise opnieuw gaan inzetten bij allerlei projecten om Nederland veilig, leefbaar en bereikbaar te houden.

Integrale beheersing binnen projecten
Projectbeheersing is verantwoordelijk voor het inrichten van de integrale beheersing binnen de projecten in het aanleg- en onderhoudsproces van (rijks)wegen en -wateren. Denk bijvoorbeeld aan risicomanagement, contractbeheersing en toetsing om tijd, geld en kwaliteit te beheersen.

PinP projecten waar phbm aan werkt
Projecten waar phbm op dit moment aan werkt onder dit contract zijn onder andere Projectbeheersing A7/A8 Amsterdam – Hoorn en het programma Waterkwaliteit.