Nieuws

Bij ons staat de laatste tweewekelijkse phbm-dag van het kalenderjaar altijd in het teken van zowel terug- als vooruitblikken. Op vrijdag 13 december keken we daarom gezamenlijk naar wat in 2019 allemaal gebeurd is en wat we bereikt hebben op zakelijk en persoonlijk vlak. Middels een aantal creatieve en ludieke presentaties stelden we elkaar op de hoogte van onze individuele én gezamenlijke hoogtepunten van afgelopen jaar. Na de lunch presenteerde het management het plan 2025, zoals deze in april met de input van collega’s tot stand is gekomen. De kernwaarden zijn daar ook uit ontleend. In dit plan is uiteengezet waar wij als bedrijf de komende vijf jaar naartoe gaan werken en hoe we een verschil gaan maken in onze sector. Na het uitgebreid doorspreken van deze ambitieuze doelen, had een aantal collega’s dé phbm-pubquiz voorbereid voor tijdens de vrijdagmiddagborrel. In kleine groepjes werden in een aantal rondes de meest uiteenlopende vragen beantwoord, met natuurlijk een hoop fanatisme als gevolg. Deze gezelligheid werd nog tot in de late uurtjes doorgezet onder het genot van een heerlijk kerstdiner bij Brasserie Helden.

In het kader van de tweewekelijkse phbm-dagen bezochten wij op vrijdag 24 januari de N231 ter hoogte van Aalsmeer. Dura Vermeer heeft daar in opdracht van de provincie Noord-Holland een zogenaamde biobased proeftuin aangelegd om te experimenteren met verschillende duurzame materialen. Op dit stuk van de N231 is de weg opgebouwd uit materialen die een zo min mogelijke impact hebben op het milieu. Van berm en asfalt tot verkeersbord en wegverlichting, de innovatieve mogelijkheden tonen aan dat er binnen de infrastructuur meer dan voldoende te winnen is met betrekking tot duurzaamheid.

De dag werd afgetrapt met een lezing van Steven de Kruijff, Duurzaamheidsmanager bij Dura Vermeer. Steven wist ons te vertellen dat de infrastructuursector aan de vooravond staat van grote veranderingen op het gebied van werkmethoden en werkmaterialen. Ook binnen de infrasector is de ecologische druk merkbaar en in het licht van de ontwikkelingen ten aanzien van klimaatverandering is het volgens Steven hoog tijd om op een duurzame en verantwoorde manier om te gaan met infrastructurele vraagstukken.

Met de circulaire gedachte in het achterhoofd is Dura Vermeer dan ook gestart met de biobased proeftuin. In deze proeftuin wordt op kleine schaal kennis gemaakt met duurzame, hernieuwbare materialen die van waarde kunnen zijn binnen infrastructurele technieken. Tijdens de afsluitende rondleiding maakten wij kennis met enkele van deze innovaties. Verkeersborden en lantaarnpalen van bamboe; betonnen faunatunnels met grasvezels als vulmateriaal; zitbankjes van miscanthusgras; en maaibeschermingen van bioplastic zijn slechts enkele voorbeelden van de technieken waarmee Dura Vermeer poogt zijn duurzame doelstellingen te bewerkstelligen. De ontwikkelingen tonen aan dat innovatie nauw verweven is met ons vakgebied. De phbm’ers kijken dan ook terug op een leerzame en inspiratievolle ochtend.

Op donderdag 14 november organiseerden wij voor de tiende keer ons jaarlijkse netwerkevenement. Met als thema ‘Ten Year Challenge’ was deze dag weer een groot succes!

Marcel Krikke opende traditiegetrouw de dag met een korte terugblik naar de infrastructuursector van tien jaar geleden en de uitdagingen die nu spelen, zoals de PFAS- en stikstofproblematiek. Hij nodigde daarnaast ook uit om tien jaar vooruit te blikken; wordt 2029 bijvoorbeeld de tijd van Smart Mobility en circulaire bouwprojecten? Hoofdspreker Emile Revier van Posad Maxwan haakte hier direct op in tijdens de openingslezing. Hij nam ons allen mee in de veranderende toekomst rondom infrastructuur en mobiliteit en vertelde daarbij onder andere over de kosten, baten, veranderingen en uitdagingen waar rekening mee moet worden gehouden bij de plannen voor het verplaatsen van Schiphol naar zee. Daarnaast wijdde Emile uit over hoe Smart Mobility en Smart Cities ons leven steeds meer zullen beïnvloeden. De echte eyeopener voor velen was dan ook de ‘waarom?’-vraag die Emile stelde met betrekking tot Smart Mobility. Doen we het om minder in de file te staan, of doen we het om als maatschappij gezonder te worden en ons welzijn te vergroten?

Een half jaar geleden heeft Pien tijdens haar studie een gastcollege van phbm bijgewoond. Het verhaal van phbm over samenwerken, de mens centraal en het verschil maken in infrastructuurprojecten is haar sindsdien bijgebleven. Zodra ze was afgestudeerd, belde ze direct met de vraag of ze bij ons kon werken, en hier is ze dan! Na afloop van onze traditionele phbm-dag op 1 november heeft ze haar contract bij ons getekend. Uiteraard hebben we hierop geproost! Pien heeft toen direct de training van RiskID gevolgd en op deze manier haar kennis van risicomanagement verrijkt. Twee weken later is ze officieel gestart bij phbm, op de dag van ons jaarlijkse netwerkevent.

Vanaf 6 januari komt ook Giancarlo het team van phbm’ers versterken. Hij heeft een aantal jaren ervaring als projectondersteuner en is o.a. geïnteresseerd in grootstedelijke projecten en inrichtingen van het ruimtelijk domein. Giancarlo kijkt er naar uit zich de komende tijd breed te ontwikkelen in de projectbeheersing. Risicomanagement en planning zijn hierin de belangrijkste pijlers voor hem. Hij heeft sociale geografie en planologie gestudeerd en staat te trappelen om zijn kennis toe te passen in diverse phbm-projecten en hiermee ook onze klanten verder te ondersteunen in hun groei.

Welkom Pien en Giancarlo!

De zomer is de tijd voor teamuitjes. 8 Augustus was het zover voor team Integrale Projectbeheersing! Alle ingrediënten voor een goede teambuilding waren aanwezig; van uitdaging, actie, plezier, verdieping in het team tot elkaar aanmoedigen. We raasden namelijk ziplinend van de ene naar de andere boom in het Amsterdamse Bos, maakten een vrije sprong vanaf 13 meter hoogte, gingen uiteten én hieven het glas op de succesvolle dag!

Afgelopen weekend was het jaarlijkse phbm weekend. Dit jaar zijn we met z’n allen afgereisd naar de Ardennen.  Er werd uiteraard gezellig gegeten en geborreld maar er stonden verschillende activiteiten op het programma: mountainbiken, kayakken, een bezoek aan de Lupulus bierbrouwerij,  en een spelmiddag. Op zondagmorgen hebben we het weekend afgesloten met een wandeling op het blotevoetenpad. We kijken terug  op een geslaagd weekend!

Met mijn achtergrond in de Grond-, Weg- en Waterbouw ben ik technisch opgeleid. Daarnaast liggen mijn persoonlijke interesses bij innovativiteit, duurzaamheid, vitaliteit en de mens achter het werk. Hier staat phbm ook achter, wat maakt dat ik me goed op mijn plek voel bij phbm en haar klanten. phbm maakt het mogelijk om op persoonlijk en op vakinhoudelijk gebied te groeien, wat voor mij als schoolverlater een mooie kans biedt. Mede hierdoor krijg ik de mogelijkheid om een persoonlijk doel na te streven, voor mij is dat projecten doen op het gebied van stedelijk groen en water. Daarbij vorm ik een innovatieve en duurzame aanvulling op het succes wat phbm nu al binnen infra-  en mobiliteitsprojecten realiseert.

Een tunnelboor aan de start van een 2,5 kilometer lange tunnel. Zo vaak komt dat niet voor in ons kleine landje. Daarom is phbm op de tweewekelijkse phbm-dag op bezoek gegaan bij de Rijnlandroute, het ingrijpende project van de aanleg van de N434 bij Voorschoten. Aannemingscombinatie  COMOL5 verbetert hiermee in opdracht van de provincie Zuid-Holland de gehele omliggende infrastructuur, waardoor de verbinding van de A4 richting Katwijk er aanzienlijk op vooruitgaat.

Het is een indrukwekkend gezicht; de tunnelboormachine met een diameter van 11 meter en een lengte van 100 meter staat klaar om voor ongeveer een jaar onder de grond te duiken. Onze gastheer Robert de Haas, projectdirecteur COMOL5, gaf  een presentatie over de werkzaamheden en beantwoordde vele vragen. Door het bezoek aan de informatieruimte en de boor zelf is de impact van dit project helemaal goed voor te stellen.

Een vernieuwende planning, sterk risicomanagement en een vooruitstrevende samenwerking tussen de opdrachtgever en het internationale aannemersconsortium zorgen ervoor dat het project wel bestand is tegen een stootje. De dag leverde de phbm’ers nieuwe inzichten op.

Nieuwsgierig? Vraag het ons!

Op de inmiddels bekende phbm-dagen werken wij bij phbm aan onze eigen ontwikkeling.

Vorige week hebben wij Hart voor de K-buurt in Amsterdam Zuidoost geholpen in de “ontwikkeling” van hun buurtwerkplaats. We hebben letterlijk en figuurlijk de handen uit onze mouwen gestoken door een laminaat vloer te leggen, kranen te vervangen, sloten te monteren, een keukenblad te plaatsen en onkruid te wieden.  Ook hebben wij onze denkkracht beschikbaar gesteld aan deze organisatie met als doel een veilige laad- en losplek te creëren voor de winkels die gevestigd zijn onder flat Klieverink. Het voorstel voor deze plek wordt nu verder uitgewerkt en dan bij Stadsdeel Zuidoost ingediend.

Imora Das was als initiatiefnemer van de dag erg trots over de bereikte resultaten “het is super om te zien hoe blij we deze groep hebben gemaakt dankzij onze teaminzet”. En ook niet onbelangrijk vult ze aan: “het is ook heel leuk om eens op een andere manier met je collega’s samen te werken, volgend jaar weer”.

Op donderdag 21 februari stond phbm op de banenmarkt van de de Universiteit van Amsterdam. De dag was bedoeld voor zowel nationale als internationale studenten om in contact te komen met bedrijven. De aanwezige bachelor- en masterstudenten waren op zoek naar stages en startersbanen. De banenmarkt werd goed bezocht en er was veel ruimte om de vragen van de studenten te beantwoorden over het werken voor projecten op het gebied van infrastructuur en mobiliteit. Het was een geslaagde middag waarbij we een aantal potentiële nieuwe phbm-talenten hebben gesproken!