Nieuws

Bij phbm geloven we in een missie die verder reikt dan het hier en nu: we willen de wereld een stukje mooier achterlaten voor de generatie die gaat komen. Voor Maarten van Son, adviseur bij phbm en vader van jonge kinderen, is die missie niet zomaar een zin. Het is een leidraad in zijn werk én in zijn dagelijks leven.

Vanuit idealisme én realisme bouwen aan morgen

Vier jaar geleden sloot Maarten zich aan bij phbm, aangetrokken door het menselijke karakter en de ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. “Het ging mij niet alleen om wat ik inhoudelijk kon betekenen in projecten, maar ook om de vraag: waarom doen we wat we doen? Wat bouwen we, voor wie, en met welk doel op de lange termijn?”

In zijn huidige opdrachten stelt Maarten voortdurend de vraag: is dit een oplossing voor nu, of ook nog voor later? Duurzaamheid, inclusie en samenwerking spelen daarbij een centrale rol. “De samenleving verhardt, en het wordt steeds moeilijker om ruimte eerlijk te verdelen. Maar juist daar ligt de uitdaging: oog hebben voor alle belangen en zoeken naar het compromis. Je kunt niet altijd het maximale voor jezelf eruit halen. Maar samen kun je wel tot de beste oplossing komen.”

De missie doorgegeven – van werk naar thuis

Toen phbm besloot de missie tastbaar te maken in een video, werkte Maarten graag mee. “We maken vaak een wandeling met het gezin, maar nu we over die dijk liepen voelde het toch echt bijzonder. Ik dacht: als mijn kinderen over twintig jaar zelf een huis zoeken, willen genieten van hun omgeving of zich willen verplaatsen van A naar B, dan wil ik dat de keuzes die wij nu maken dat ook mogelijk blijven maken.”

Het terugzien van de video raakte hem diep. “Ik kreeg kippenvel. Het is zó bijzonder om iets waar je in gelooft samen te kunnen laten zien. Mijn kinderen vonden het ook geweldig. En die maan, dat beeld… de maan blijft hetzelfde, maar hoe ziet de wereld eruit als onze kinderen daarnaar kijken over 20 jaar? Dit gevoel en hier elke dag aan kunnen werken, is waarom ik trots ben op phbm.”

Een boodschap voor de volgende generatie

Wat Maarten zijn kinderen – en de generatie na hem – mee wil geven, is simpel en krachtig: “Doe wat je doet met passie en intrinsieke motivatie. Niet omdat het hoort, maar omdat jij het belangrijk vindt. Ontwikkel jezelf, ontdek je rol in de maatschappij en lever jouw unieke bijdrage.”

Voor hem betekent dat ook: blijven kijken hoe phbm haar rol als aanjager van verandering kan pakken. “We zitten nu vaak aan de uitvoeringskant van projecten – als veel onderdelen al zijn besloten. Maar juist aan de voorkant kun je nog meer impact maken. Daar moeten we naartoe. Adviseren én helpen uitvoeren. Niet alleen praten over bijvoorbeeld duurzaamheid, maar het borgen, weten waarvoor we het doen, waarmaken en samen mogelijk maken.”

Anders durven denken, samen vooruit

Volgens Maarten is dat waar phbm echt in uitblinkt: het lef om andere vragen te stellen en net dat stapje extra te zetten. “Je hebt aanjagers nodig. Mensen die niet bang zijn om tegen de stroom in te denken. En gelukkig hebben we die hier. Dat maakt dit werk niet alleen zinvoller, maar ook inspirerend.”

Een mooiere wereld achterlaten begint bij de keuzes die we vandaag maken – op het werk, thuis en samen. Bij phbm leeft die overtuiging in alles wat we doen. En Maarten laat zien hoe je dat elke dag, met hoofd én hart, waar kunt maken.

Bekijk onze missie video hier.

Ben je benieuwd naar hoe wij groeien met impact? Klik dan hier.

Een van de kernwaarden van phbm is Persoonlijke Ontwikkeling. phbm’ers zijn bereid steeds weer de spiegel voor te houden en verder te werken aan zichzelf. Vrijdag 28 maart begonnen we met elkaar aan het PCM avontuur. In totaal hebben we drie trainingsdagen verdeeld over 1,5 jaar. De training wordt verzorgd door Anna Schouten en Lisette Zwartkruis van Turn.

PCM is de afkorting van het Process Communication Model. Volgens PCM is de persoonlijkheid van iemand opgebouwd uit een unieke combinaties van zes persoonlijkheidstypen: de harmoniser, de gestructureerde denker, de doorzetter, de dromer, de promotor en de rebel. We vulden in de weken voorafgaand aan de training allemaal een vragenlijst in waaruit ons PCM profiel duidelijk werd. Maar waar gaat dit profiel nu over?

• Herkennen van jouw Persoonlijkheidsstructuur en hoe deze zich in de tijd heeft gevormd.
• Ontdekken van jouw voorwaarden voor succes en hoe je deze kunt creëren.
• Herkennen van situaties die voor jou een bron van stress zijn en ontdekken van nuttige tips om met deze situaties om te gaan.

Tijdens de training kregen we wat theorie, gingen we met elkaar in gesprek en deden we in groepen leuke, speelse oefeningen. Vrijdag 7 november zetten we de reis voort en gaan we aan de slag met Omgevingsvoorkeuren, psychologische behoefte vroeger en nu.

In februari ben ik gestart als adviseur bij phbm, leuk om dit gedreven team te versterken. Wonend met vriendin en zoontje in Amersfoort, aan de voet van de Utrechtse Heuvelrug, sport en wandel ik graag in het bos. Daarnaast zeilen we in onze vrije tijd graag door Nederland (Markerwadden, Friesland, Loosdrecht) en hou ik van muziek, tuinieren, klussen en vakanties naar de bergen waarbij de trein als vervoersmiddel natuurlijk favoriet is.

Mijn eerste weken bij phbm stonden in het teken van kennismaken, kopjes koffie en het bezoeken van projecten. Collega’s werken met zichtbare passie aan water-, groen- en mobiliteitsopgaven in (binnen)steden en buitengebied. De focus op het creëren van een toekomstbestendige, gezonde leefomgeving met maatschappelijk draagvlak past in mijn straatje. Ik werk graag aan integrale stedelijke vraagstukken waarbij verschillende thema’s bij elkaar komen. Afgelopen jaren deed ik ruime ervaring op in projecten rondom klimaatadaptatie, mobiliteit en de energietransitie.

In het werken aan visies, strategieën en programma’s binnen gemeenten en provincies leerde ik dat echte verandering meer is dan papieren plannen. Door voldoende tijd te investeren in het begrijpen van omgevingsbelangen, stakeholders en het creëren van gedeeld begrip, kom je later in het proces tot praktische oplossingen en vooral haalbaar advies. Het geeft me energie om te zien hoe een zorgvuldige aanpak uiteindelijk kan leiden tot concrete resultaten en versnelling naar resultaat.

Wil je meer weten of een kopje koffie met me drinken? Graag! Neem contact met me op via h.vanderkolk@phbm.nl

Mijn naam is Marcela Ibarra en ik ben een transport- en stedelijk econoom met een grote passie voor steden en mobiliteit. Wat ik zo interessant vind aan dit vakgebied, is dat steden altijd in beweging zijn, waardoor er altijd iets nieuws te ontdekken, te begrijpen en te verbeteren is. Ik heb mijn promotieonderzoek aan de Vrije Universiteit Amsterdam gedaan, bij de afdeling Ruimtelijke Economie, waar ik me verdiept heb in mobiliteitsgedrag en vervoerskeuzes.

Oorspronkelijk kom ik uit Mexico-Stad, een stad die groot, druk, chaotisch en tegelijkertijd ontzettend levendig is. Heel anders dan elke andere Nederlandse stad. In mijn eerste jaren in Nederland vond ik alles nieuw en perfect, maar na verloop van tijd begon ik ook kritischer te kijken. Ik leerde niet alleen de goede, maar ook de minder goede kanten van het land kennen. Tegelijkertijd hielp deze vergelijking me om Mexico beter te begrijpen en na te denken over wie ik ben en wat voor persoon ik wil zijn.

Nu woon ik met trots in Almere—want hoe vaak krijg je de kans om te zeggen dat je op de bodem van de zee woont, net als SpongeBob? Grapjes terzijde, ik ben dankbaar voor de kans om een nieuw land in mijn hart te sluiten en eraan bij te dragen om het nog inclusiever en beter te maken. Ik kijk ernaar uit om mee te werken aan projecten rondom mobiliteit, infrastructuur en stedelijke ontwikkeling.

Interesse om samen te werken? Neem gerust contact op via m.ibarra@phbm.nl!

Zowel Inge als Nina tekenden afgelopen maand een contract voor onbepaalde tijd bij phbm. En daar zijn zij en phbm heel erg blij mee! Inge werkte het afgelopen jaar aan drie projecten onder de Programmatische Aanpak Grote Wateren. Daarnaast werkt Inge aan de Schaduwtool die phbm aan het ontwikkelen is. Doel daarvan is om gemeenten te motiveren duurzame keuzes te maken in de openbare ruimte. Inge wil graag aan de slag in een project waarbij haar passie voor duurzaamheid, samenwerken en de ruimtelijke ordening bij elkaar komen. Weet jij iets? Deel dan via info@phbm.nl je gouden tip.

Nina werkt als planningsadviseur bij Rijkswaterstaat binnen het landelijke Team Kaderrichtlijn Water. Ze analyseert de voortgang van Rijkswaterstaat-regio’s bij de uitvoering van maatregelen om de waterkwaliteit in Nederland te verbeteren. Dit is een complexe uitdaging waarbij diverse regio’s en belangen samenkomen. In haar rol onderhoudt ze nauw contact met zowel de regio’s als het Landelijk Team om tijdig planningen te waarborgen en de voortgang te rapporteren. Recent is Nina ook gestart als adviseur beheer bij de gemeente Hoorn, waarbij ze het project van Sophie Buchner overnam. Bij de gemeente Hoorn richt ze zich op het versterken van de samenwerking tussen de afdelingen beheer- en projectmanagement ter bevordering van de openbare leefomgeving.

Woensdag 15 januari was het de beurt aan de audit voor onze ISO9001-certificering. Zeggen wat je doet, doen wat je zegt, dat vastleggen en verbeteren. Structureel verbeteren is de kern van onze overtuiging rondom ISO. Kansen zien en die aanpakken. In alles wat je doet.

Zo verbetert de kwaliteit van onze diensten én klanttevredenheid op continue wijze. Om dit te realiseren hebben we, door het behalen van het certificaat, kwaliteit in de haarvaten van phbm opgenomen.

Vrijdag 17 januari stond de volledige SNA inspectie op het programma. Tijdens de SNA inspectie worden we getoetst op de NEN 4400-1 norm. Er wordt onder andere gekeken naar de financiële, loon-en personeelsadministratie. Met de verlenging van dit keurmerk tonen we aan dat we een betrouwbare partner zijn voor onze opdrachtgevers.

We zijn blij en trots op alle phbm’ers dat we beide audits succesvol hebben afgerond. Dit zijn echte teamprestaties.